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创新创建“四力模式” ,推进文明创建行稳致远

2025.07.22

在新时代文明创建征程中,江苏正大丰海制药有限公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,融合党建引领、文化赋能、创新驱动、人才支撑“四力模式”,实现精神文明与企业发展同频共振,走出一条特色鲜明的创建之路。

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一、聚焦党建引领力,夯实文明创建“根”与“魂”

正大丰海始终坚持以党建

引领发展,将政治建设作为核心,通过常态化理论学习和主题教育提升党员干部素养,确保党的方针政策深度融入公司治理。公司按照非公企业"六有"标准规范组织建设,创新实施"五培工作法"培育优秀党员队伍,构建标准化战斗堡垒。同时积极探索"党建+"融合模式,通过"党建+业务""党建+志愿服务"等载体开展创先争优活动,深化与省药监局、高校等单位的共建合作,先后获评市、区级先进基层党组织,以红色引擎驱动企业高质量发展。

二、聚焦文化源动力,凝聚文明创建“精”与“气”

正大丰海深耕特色文化建设,融合军旅基因、农垦精神与正大理念,

通过编制《企业文化手册》、创办内刊《丰海潮》、打造百米文化长廊、常态化升旗仪式及"质量月""读书月"等主题实践,推动文化理念入脑入心。公司同步强化精神文明建设,修订《员工奖惩条例》规范行为,组建志愿服务队开展扶贫助学、疫情防控等公益活动,累计捐赠超 500万元,并获评省社会责任建设典范榜企业、市慈善爱心企业等称号。为丰富职工生活,企业配套建设篮球场、健身房等文体阵地,常态化开展节日主题、趣味运动会及文艺汇演等活动,近三年组织30 余场赛事,以文化浸润凝聚发展合力,激发团队活力。

三、聚焦创新驱动力,激发文明创建“新”与“活”

一是强化科技创新,助推发展新质生产力。正大丰海始终将科技创新置于企业发展的战略高度,通过强化自主创新,聚焦前沿技术领域,聚力研发一类新药和高端特医食品,致力于成为“药品+特医”协同发展的品牌引领者。目前,公司已拥有 10 多个自主研发并享有 100%知识产权的 1 类创新药在研项目,其中 4 个已获临床批件,抗肿瘤新药(FHND9041)已完成三期临床研究,上市在即;针对渐冻人症、帕金森症等难治性疾病,自主研发设计了运动神经元修复再生国际突破性首创新药(FHND1002),目前已完成 I 期临床实验,有望为患者带来全新用药选择。作为国内特医食品行业的领军企业,公司依托乳剂产品的核心技术优势,在特定全营养、全营养、非全营养组件产品领域全面布局,共有7 个特医食品获批上市,成功打造了国内特医食品精准化营养品牌引领者的企业形象。不断涌现的创新成果,正成为推动正大丰海高质量发展的强劲引擎。

公司先后获得国家火炬计划2 项、省科学技术奖1 项,获得国家授权发明专利54 件,国际专利(PCT)22 件,牵头起草制定国家标准21项,3 个项目获批省科技计划项目立项,其中成果转化1 项。先后荣获“国家知识产权优势企业”、“江苏省创新型领军企业”称号。

二是强化管理创新,提升运营效率。公司积极推进实施卓越绩效管理模式,荣获“江苏省质量奖”,获得“江苏省企业技术创新奖”,实现盐城市“零的突破”;以开展“三标体系”认证工作为抓手,深化提升企业基础管理水平;广泛深入开展降本增效活动,在“管理降本,技术提效”的深度和广度层面,多维度全力开展降本增效活动,把开源节流工作纳入部门日常工作,有力提升了员工的成本观念和竞争观念,取得良好效益;以数字化赋能企业运营管理,相继上马和运行OA、决策易、网报11费控、发货管理、BI 报表等一系列信息化项目,工作流程进一步优化和规范,公司也成功获评江苏省“智能制造示范工厂”,管理效能显著提升,数字化、智能化的新丰海初见雏形。

三是强化群众性创新,激发员工活力。公司建立了以相关管理人员、研发人员和专业工程师为主的改进与创新团队、全员参与的群众性改进团队,建立了跨部门的精益改进管理团队、QC 小组。设立了“质量提高型、降本节耗型、复合型”三种类型技术创新奖,通过开展合理化建议征集、技术革新竞赛、QC 小组活动等形式多样的群众性创新活动,引导员工积极参与创新实践。近3 年来获得群众性创新成果279 项,为公司创利超3000 万元。公司优秀QC 成果累计获得国家一等奖 15 个、最佳发表奖12 个,有力地提升了员工的创新和质量改进意识。

四、聚焦人才支撑力,夯实文明创建“基”与“本”

正大丰海实施"人才强企"战略构建系统化培养体系。通过“四大工程”优化人才梯队,近三年新培养中层管理者28 人、技术骨干81 人,80 后管理者占比达76%,本科学历人员占比提升至47%,队伍结构显著年轻化、知识化。公司构建管理、技术、技能“三线晋升通道”,完善“有为者有位”激励机制,82 人通过任职资格评价晋升,激发人才活力。创新“训战练”培养模式,2024 年开展 323 期培训覆盖全员,实施 123人轮岗历练,并通过校企合作、产学研交流促进人才资源共享,形成"选育用留"全链条生态,为战略落地提供强劲人力支撑。

文明建设工作需要持之以恒、久久为功,通过不断的努力与实践,推动企业向更高层次发展。正大丰海通过打造“四力”驱动引擎,不仅实现了企业文明素养的整体提升,还在业务发展中取得了显著成效,企业整体呈现出蓬勃向上、健康发展的良好态势。未来,该公司将继续深化文明单位建设,不断创新思路和方法,致力于将文明创建的精髓与业务发展的实践深度融合,相得益彰,互促并进,不断提升企业整体实力和核心竞争力,为构建和谐社会、推动高质量发展贡献更大力量。