10月18日，笔者在商会理事单位江苏珍鹿纺织有限公司内看到，生产车间内机声隆隆、一派繁忙；成品仓库前，装卸工正忙着将成品装上货车，发往浙江宁波客户。公司负责人赵勇介绍，公司在全力抓好疫情防控、安全生产、环境保护等工作的同时，加班加点，大干四季度，确保完成全年目标任务。

今年以来，面对新冠肺炎影响、纺织行业下行压力不断加大的实际情况，珍鹿公司主动适应市场新变化，多措并举提高运行质量。一是加强内部管理。抓好各项生产成本控制和人员考核，切实降本增效，提高经济效益和办事效率。二是不断加大研发和设备更新投入。先后投入近500万元，购进意大利自动络筒机、清花机等先进设备，完成细纱机集体落纱改造、自动络筒机纱库式改为托盘式等技改项目，加快新技术转化，推进结构调整、产品创新。三是严格执行“6S”管理体系，狠抓产品质量管理，做到“生产精细化、行为制度化、作业标准化”，使产品质量、层次显著提升，增强了市场竞争力。四是加大市场开拓力度。在巩固老客户的基础上，不断发展新客户，确保产品订单的持续不断。与此同时，该公司从改善工作条件，切实提高员工工资、福利、就餐等方面待遇入手，保证了员工队伍的稳定，推动了企业持续健康发展。