今年以来，商会副会长单位江苏丰东热技术有限公司克服新冠肺炎疫情带来的原材料价格普遍上涨、人工成本增加等诸多不利因素影响，狠抓内部管理，细化分解各项指标任务，明确降本增效目标，向管理要效益，切实提高运行质量，各项经济指标稳中有进。

该公司一是做精做强主业。面对国际国内环境的变化，公司积极响应国家“转型升级”、“两化融合”和“一带一路”等重大战略，以及“碳达峰、碳中和”的能耗双控目标，围绕热处理设备主业，进一步加大热处理设备市场开拓力度，紧盯头部企业客户项目，拓宽销售渠道，拓展新兴行业业务。同时，结合国家环保、节能等政策，加大BBH、VCH等高端热处理设备市场的拓展，不断优化、提升热处理智能生产线和无人化工厂、以及智能软件的开发，为抢占热处理高端市场提供坚实的技术支撑。二是整合全球创新资源，建设高水平研发队伍。该公司将持续加大研发投入，建设具有国际国内热处理行业领先水平和较高知名度的产学研合作平台。加大人才培养和招引力度，整合全球创新资源，加强与国内外高校、科研院所合作，打造热处理行业高水平研发队伍。三是坚持自主可控，实现技术再突破。向世界标准看齐，公司从引进国外技术消化吸收转化为完全自主创新，在高端技术应用上走出自己的特色，将核心应用技术掌握在自己手中，打破国外的技术封锁和垄断，助力解决行业“卡脖子”问题。四是加快已投热处理加工服务网点的产能释放，加强丰东各成员企业之间的资源共享，促使公司向高质量发展方向迈进。五是全力完成数字化运营平台建设、以及两化融合管理体系2.0换版工作。通过开展数字化转型，打造“数据运行、数据管理、数据决策”新型管理生态系统，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。