今年以来，商会副会长单位钱潮森威股份公司克服诸多不利因素的影响，坚持市场和技术并举，坚定走数字化转型、智能化改造的发展道路，推动企业持续健康发展。

目前，该公司正全面动员，内抓管理、外拓市场，大干三季度，冲刺四季度，重点从两个方面着手，确保完成全年目标任务：一方面抓市场开拓，促进企业发展增效益。每月坚持走访客户、市场调研，倾听客户意见，收到客户反映的问题后及时传递到公司内部，明确相关部门与责任人落实解决，再将结果反馈给客户，确保及时、有效地沟通来解决问题，满足客户的需求，创造良好的经济效应。同时，调研行业发展、投资趋势、市场走向，保证企业不掉队的同时，确定公司未来的发展方向；通过技术降本、节能降耗、提高产线锻件效率等方式，提高森威零部件的市场竞争力，在保持现有市场竞争力的同时，提升市场占比份额，促进公司又好又快发展。另一方面引进人才，提升技术能力强后劲。根据目前公司已制定的“985、211”人才薪资待遇新计划，重点引进高学历技术人才，充实后备队伍。通过参加行业协会的专家研讨、技术交流、参观学习、参与行业标准制定等方式提高企业整体技术开发能力，为新市场的开拓做好技术保障。鼓励技术人员和所有员工积极参与行业各项活动，尽可能多地接触前沿思想、新技术，不断激发创新创造能力，在增加技术团队核心力的同时，提升自我眼界，开拓个人成长空间。与此同时，引进外部专家队伍，建立专家库、推进合作深度进行，实现汽车领域的深耕以及领域延伸布局，为公司持续发展提供有力技术保障。